广场小店如何把“流量”变“留量”?
广场小店如何把“流量”变“留量”?
广场小店如何把“流量”变“留量”?晚上八点,江西省鹰潭市贵溪广场新开(xīnkāi)的(de)天虹商场灯火通明,人潮涌动。商场东侧五十米外的“小英超市”的塑料门帘“哗啦”一响,外卖小哥冲进来抓起冰矿泉水,瓶身的水珠砸在柜台上,店主李祥林正在给店里货架(huòjià)补充商品,忙得无暇顾及(wúxiágùjí),只能挥挥手让他自助扫码结账(jiézhàng)。
半年前,店主李祥林还缩在柜台(guìtái)后叹气。那时商场刚开业,他眼看着(zhe)乌泱泱的人群从店门口掠过,连个眼神都不给。如今,这家30平米的老店(lǎodiàn)却成了商圈里(lǐ)的“人气中转站”。江西省鹰潭市贵溪市(guìxīshì)烟草专卖局(下称“贵溪烟草”)客户经理朱仙仙用三步“小技巧”,让李祥林的小店完成一家“路人店”的逆袭。
第一步:接流量——从“路人”到(dào)“顾客”
天虹(tiānhóng)商场开业当天,李祥林(xiánglín)本以为新商场能带旺附近区域,没想到顾客全被玻璃幕墙里的空调和霓虹灯“吸”走了。李祥林的营业额不升反降,货架上(shàng)的泡面、矿泉水积了灰。“人都在大(dà)商场里,谁瞧得上我这小破店?”
图为(túwèi)贵溪烟草志愿者帮助李祥林整理货物
朱仙仙观察到,商场内购物流程繁琐,顾客急需即(jí)买即走的便利服务。她建议李(lǐ)祥林在店门口搭建“极速货架”:两米(liǎngmǐ)长的铁架上,矿泉水、纸巾、充电宝等高频商品按需陈列(chénliè),价格用黑色大字标注“矿泉水2元”“纸巾1元”,突出小店(xiǎodiàn)“扫码下单,立取即走”的优势。这一调整(tiáozhěng)迅速吸引路过的外卖员、年轻白领等群体,矿泉水和瓶装饮料销量有了明显提升。
第二步:留(liú)人情——从“顾客”到“熟客”
进店客流(kèliú)稳定后,朱仙仙将重心转向“细节留人”。她发现女性顾客常踮脚够取高层的洗护用品(yòngpǐn),老人弯腰翻找底层的酱油,便建议李祥林重新规划货架布局:低层陈列生活用品,让洗发水、湿巾、护手霜这样的日常用品触手可及;中层(zhōngcéng)放置(fàngzhì)酱油、盐、泡面(pàomiàn)此类生活刚需;高层存储整箱货物,避免频繁补货干扰客流。
此外,李祥林还推出了专供下晚班的(de)“打工人”的“深夜套餐”,泡面(pàomiàn)+卤蛋+火腿肠仅需6元,还提供泡面的热水;店门口的“应急百宝箱”常年备有老花镜(lǎohuājìng)、针线包、打气筒,有需要都借用,及时归还就行;长椅、充电插座组成的“歇脚点”,成为外卖(wàimài)员、环卫工的临时驿站。外卖员们边休息(xiūxī)边唠嗑:“这儿比商场休息区自在多了!”
第三步:传口碑——从“熟客(shúkè)”到“推荐官”
贵溪(guìxī)广场属于贵溪老城区,附近有不少小区。朱仙仙敏锐捕捉到社区需求,主动帮李祥林对接美团优选、多多买菜平台,在店内辟出3平方角落改造为自提点(tídiǎn),定制三层货架分层存放冷冻品(pǐn)、蔬果和粮油干货,侧壁张贴醒目的“今日到货清单”二维码(èrwéimǎ),顾客一扫便能清晰看到订单编号、存放位置和到货时间,取货效率大幅提升。这小小的自提点,很快成了广场周边(zhōubiān)几个小区的居民(jūmín)街坊邻里(jiēfānglínlǐ)口中的“便利站”。一传十,十传百,“到小英超(yīngchāo)市取菜,顺便唠唠嗑、买点实惠”成了附近居民的习惯。
节日也(yě)是成为(chéngwéi)“人情生意”的爆发点,李祥林便结合节日主题推出营销活动。三八妇女节期间,推出“满38元送发夹”活动;五一劳动节,给环卫工人(huánwèigōngrén)、快递员、外卖小哥们送免费的矿泉水。
除此之外,李祥林还在小店外墙设置(shèzhì)“我爱贵溪”打卡(dǎkǎ)墙,吸引年轻的顾客们前来打卡。墙面是手绘风格,顾客可免费拍摄(pāishè)照片,附留言簿记录体验。
如今,李祥林的店成了商圈“隐形枢纽(shūniǔ)”——商场引流,小店接需。贵溪烟草将其(qí)经验(jīngyàn)浓缩为九字诀:“抢(qiǎng)效率、攒人情、传口碑”。“商场是(shì)‘大动脉’,小店是‘毛细血管’。”朱仙仙指着店门口川流不息的人群说,“动脉带来血流量,毛细血管才能让肌体真正活起来。”(汪诗琪)
晚上八点,江西省鹰潭市贵溪广场新开(xīnkāi)的(de)天虹商场灯火通明,人潮涌动。商场东侧五十米外的“小英超市”的塑料门帘“哗啦”一响,外卖小哥冲进来抓起冰矿泉水,瓶身的水珠砸在柜台上,店主李祥林正在给店里货架(huòjià)补充商品,忙得无暇顾及(wúxiágùjí),只能挥挥手让他自助扫码结账(jiézhàng)。
半年前,店主李祥林还缩在柜台(guìtái)后叹气。那时商场刚开业,他眼看着(zhe)乌泱泱的人群从店门口掠过,连个眼神都不给。如今,这家30平米的老店(lǎodiàn)却成了商圈里(lǐ)的“人气中转站”。江西省鹰潭市贵溪市(guìxīshì)烟草专卖局(下称“贵溪烟草”)客户经理朱仙仙用三步“小技巧”,让李祥林的小店完成一家“路人店”的逆袭。
第一步:接流量——从“路人”到(dào)“顾客”
天虹(tiānhóng)商场开业当天,李祥林(xiánglín)本以为新商场能带旺附近区域,没想到顾客全被玻璃幕墙里的空调和霓虹灯“吸”走了。李祥林的营业额不升反降,货架上(shàng)的泡面、矿泉水积了灰。“人都在大(dà)商场里,谁瞧得上我这小破店?”
图为(túwèi)贵溪烟草志愿者帮助李祥林整理货物
朱仙仙观察到,商场内购物流程繁琐,顾客急需即(jí)买即走的便利服务。她建议李(lǐ)祥林在店门口搭建“极速货架”:两米(liǎngmǐ)长的铁架上,矿泉水、纸巾、充电宝等高频商品按需陈列(chénliè),价格用黑色大字标注“矿泉水2元”“纸巾1元”,突出小店(xiǎodiàn)“扫码下单,立取即走”的优势。这一调整(tiáozhěng)迅速吸引路过的外卖员、年轻白领等群体,矿泉水和瓶装饮料销量有了明显提升。
第二步:留(liú)人情——从“顾客”到“熟客”
进店客流(kèliú)稳定后,朱仙仙将重心转向“细节留人”。她发现女性顾客常踮脚够取高层的洗护用品(yòngpǐn),老人弯腰翻找底层的酱油,便建议李祥林重新规划货架布局:低层陈列生活用品,让洗发水、湿巾、护手霜这样的日常用品触手可及;中层(zhōngcéng)放置(fàngzhì)酱油、盐、泡面(pàomiàn)此类生活刚需;高层存储整箱货物,避免频繁补货干扰客流。
此外,李祥林还推出了专供下晚班的(de)“打工人”的“深夜套餐”,泡面(pàomiàn)+卤蛋+火腿肠仅需6元,还提供泡面的热水;店门口的“应急百宝箱”常年备有老花镜(lǎohuājìng)、针线包、打气筒,有需要都借用,及时归还就行;长椅、充电插座组成的“歇脚点”,成为外卖(wàimài)员、环卫工的临时驿站。外卖员们边休息(xiūxī)边唠嗑:“这儿比商场休息区自在多了!”
第三步:传口碑——从“熟客(shúkè)”到“推荐官”
贵溪(guìxī)广场属于贵溪老城区,附近有不少小区。朱仙仙敏锐捕捉到社区需求,主动帮李祥林对接美团优选、多多买菜平台,在店内辟出3平方角落改造为自提点(tídiǎn),定制三层货架分层存放冷冻品(pǐn)、蔬果和粮油干货,侧壁张贴醒目的“今日到货清单”二维码(èrwéimǎ),顾客一扫便能清晰看到订单编号、存放位置和到货时间,取货效率大幅提升。这小小的自提点,很快成了广场周边(zhōubiān)几个小区的居民(jūmín)街坊邻里(jiēfānglínlǐ)口中的“便利站”。一传十,十传百,“到小英超(yīngchāo)市取菜,顺便唠唠嗑、买点实惠”成了附近居民的习惯。
节日也(yě)是成为(chéngwéi)“人情生意”的爆发点,李祥林便结合节日主题推出营销活动。三八妇女节期间,推出“满38元送发夹”活动;五一劳动节,给环卫工人(huánwèigōngrén)、快递员、外卖小哥们送免费的矿泉水。
除此之外,李祥林还在小店外墙设置(shèzhì)“我爱贵溪”打卡(dǎkǎ)墙,吸引年轻的顾客们前来打卡。墙面是手绘风格,顾客可免费拍摄(pāishè)照片,附留言簿记录体验。
如今,李祥林的店成了商圈“隐形枢纽(shūniǔ)”——商场引流,小店接需。贵溪烟草将其(qí)经验(jīngyàn)浓缩为九字诀:“抢(qiǎng)效率、攒人情、传口碑”。“商场是(shì)‘大动脉’,小店是‘毛细血管’。”朱仙仙指着店门口川流不息的人群说,“动脉带来血流量,毛细血管才能让肌体真正活起来。”(汪诗琪)


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