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孙宏斌现身融创中国股东周年会,称“最困难的时候已经过去了”

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孙宏斌现身融创中国股东周年会,称“最困难的时候已经过去了”

孙宏斌现身融创中国股东周年会,称“最困难的时候已经过去了”

沉寂两年后,一场备受瞩目的股东周年会打破了融创(róngchuàng)的 “沉默”。 孙宏斌 视觉中国 资料图(tú) 6月30日,融创中国(01918.HK)董事会主席孙宏斌现身会议现场,还带来两位(liǎngwèi)高管,行政总裁汪孟德、首席财务官兼公司秘书(mìshū)高曦(gāoxī)。这是孙宏斌自融创出险后,第一次亲自到场参会。之前的两年,他都(dōu)只在线上“露面”。 据参会(cānhuì)人员告诉澎湃新闻,在这场持续了一个半小时的会议中,孙宏斌给股东们吃下了一颗“定心丸(dìngxīnwán)”。 上述人员表示,孙宏斌在会上聊到(liáodào)了融创的化债进展,谈到未来的发展方向时(shí),描绘了融创聚焦核心城市、打造品质项目(xiàngmù),还要让地产、物业、文旅运营三项业务齐头并进的蓝图。 聊到行业(hángyè)走势时,孙宏斌跟(gēn)过去一样自信,“融创最困难的时候已经过去了。” 融创中国和孙宏斌正在等待境外债(wàizhài)务(zhàiwù)重组方案落地。融创中国的境外债重组聆讯将在9月15日召开(zhàokāi),聆讯时将寻求香港高等法院的指令以召开计划会议,以便计划债权人考虑及(jí)酌情批准计划(无论有否修订)。融创中国的境外债重组总规模涉资约95.5亿美元。 对于债权人,孙宏斌只给他们提供了一个选项,即全额债权转(zhuǎn)股权。 这个重组方案的内容是公司向债权人分派两种新(xīn)强制可转(zhuǎn)债(新MCB),一类将获分配转股价6.8港元(gǎngyuán)/股的新MCB,可在重组生效日起转股;另一类(lìngyīlèi)将获分配转股价3.85港元/股的新MCB,可在重组后18-30个月内转股,该类总量不超过债权总额的25%。通俗来说(láishuō),就是把债权人变成股东。 从实际推进的进展来看(láikàn),多数债权人都选择了同意。 6月(yuè)24日融创中国披露的最新公告情况显示,“经延长基础同意费截止日期已于香港时间2025年6月20日下午五时正(zhèng)届满。于本公告日期,整体而言现有债务(zhàiwù)未偿还本金总额约75%的持有人已加入重组支持协议(xiéyì)。” 而为了避免(bìmiǎn)债转股后股权被过度稀释,融创中国还提出了“股权结构稳定(wěndìng)”计划。 就是债权人每拿到(nádào)100美元本金的新债券,其中就有23美元的债券会给到孙宏斌。等满足一定条件(tiáojiàn)后,这些债券就能换成股票归孙宏斌。不过在(zài)这期间,孙宏斌虽然能行使这些股票的投票权,但在重组完成后的6年里,不能把(bǎ)这些股票出售、抵押出去换钱,或者转让给别人,除非遇到(yùdào)特殊情况。 也就是说,把这些股票暂时“锁起来(suǒqǐlái)”,确保孙宏斌在公司的话语权(huàyǔquán)和决策权稳定。 在股东周年大会现场,融创中国管理层表示,公司从去年开始对旗下的住宅(zhùzhái)项目进行彻底梳理,一项一策(yīcè),推动(tuīdòng)项目层面的债务重组和资产盘活。管理层称,“总的层面平安落地,项目层面逐个攻坚(gōngjiān)化冰。” 另外,融创中国也在积极与其他贷款人磋商借款展期事宜(shìyí)。自4月28日至今已达成(yǐdáchéng)本金金额约41亿元的贷款展期。 从销售端来看(láikàn),截至2025年5月底,融创(róngchuàng)中国累计实现合同销售金额约160亿元,累计合同销售面积约59.2万平方米,合同销售均价(jūnjià)约27030元/平方米。 5月21日,位于上海黄浦区的豪宅项目上海壹号院三(yuànsān)批次迎来线下开盘,当日实现销售额40.25亿元,64套房源全部售罄(shòuqìng)。 公开信息显示,上海壹号(yīhào)院于去年8月首次开盘(kāipán),33套房源当日售罄。今年1月,其第二批次开盘,当日去化率超96%。此次三批次日光后,该项目年内累计销售额108.71亿元,成为2025年全国(quánguó)首个单盘破百亿的(de)项目。 “不再遍地开花”是孙宏斌(sūnhóngbīn)画下的硬杠杆。 孙宏斌表示,公司过去经历过很多(hěnduō)困难和风险,不管是再好的行业,杠杆高风险(gāofēngxiǎn)就会很大,所以降杠杆是必须的。 在谈及城市布局时,按照孙宏斌的说法,以前的融创(róngchuàng)在很多城市都(dōu)有项目,结果发现中国的每个城市差别很大,与其分散精力不如集中(jízhōng)火力,融创不会再去那么多的城市。融创在北京、上海、西安、重庆这些城市,就像在主场(zhǔchǎng)作战,积累了不少优势,有熟悉(shúxī)的环境,所以未来要把力量都集中在核心一、二线城市。 尽管面临挑战,融创对未来(wèilái)的发展仍持乐观态度,预计今年的表现将优于去年。孙宏斌认为,融创最(zuì)困难的时候已经过去了。 更多人关心的是,从顺驰到融创(róngchuàng),孙宏斌能否再创奇迹,二次翻身?在核心项目的大部分股权都出让之后,融创还有翻身的能力(nénglì)吗? 2024年年底(niándǐ),孙宏斌成立了(le)“而今资本”,开始进入“不良资产+代建”的赛道,名字的背后或许代表了这个地产大佬对于行业(hángyè)的判断:而今迈步从头越。 澎湃(pēngpài)新闻记者 李晓青 (本文来自澎湃新闻(xīnwén),更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
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