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干部获容错免责并晋升,宽严相济鼓励担当作为|新京报快评

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干部获容错免责并晋升,宽严相济鼓励担当作为|新京报快评

干部获容错免责并晋升,宽严相济鼓励担当作为|新京报快评

▲江苏省淮安市(huáiānshì)清江浦区纪委监委通报一起容错免责典型案例。图(tú)/网络截图 干部违规审批为企业节省200万,被(bèi)容错免责并获得晋升。 据扬子晚报(yángziwǎnbào)报道,7月1日(rì),江苏省淮安市清江浦区纪委监委通报了一起容错免责典型案例。 顺丰淮安创新产业园项目是2023年淮安市重大产业项目,淮安市清江浦区区管干部谢某某在推进该项目建设中(zhōng),在项目缺少(quēshǎo)部分(bùfèn)技术指标的情况下容缺办理人防事项审查,违反了相关规定,但鉴于该同志出于公心、为企业着想,敢于担当作为(zuòwéi),被容错免责、鼓励激励。2023年9月决定对其予以容错免责,并晋升为(jìnshēngwèi)三级主任科员,进一步放大容错激励效应,推动干部从“怕(pà)担责”向“勇担当”转变。 这一案例之所以(yǐ)引发广泛关注,在于其触及了干部(gànbù)管理中(zhōng)的(de)重要命题:如何在坚持原则的同时激发干部担当作为。谢某某在推进顺丰淮安创新产业园项目中,面对缺少部分技术指标的情况,提出分步容缺审批方案,虽违反相关规定,却为项目建设抢(qiǎng)得三个月宝贵时间,节省(jiéshěng)企业成本200余万元。当地以容错免责的做法,肯定了该干部的担当精神。 容错免责(miǎnzé)机制备受关注。近年来,各地纪检监察机关通过完善容错纠错制度(zhìdù)办法、印发容错纠错典型案例(ànlì)等方式,激励干部担当作为。淮安市清江浦区纪委监委通报的(de)这起容错免责典型案例,可以在相关规定中找到适用的条款。 《中国共产党问责条例》第十七条规定了可以不予问责或者免予(miǎnyǔ)问责的情形(qíngxíng),其第一款情形即为:在推进改革中因缺乏经验、先行先试(xiānshì)出现的失误,尚无(shàngwú)明确限制的探索性试验中的失误,为推动发展的无意过失。 中共中央办公厅印发(yìnfā)《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为(zuòwéi)的(de)意见》指出,切实(qièshí)为敢于担当的干部撑腰鼓劲。建立健全容错纠错机制,宽容干部在改革创新中的失误错误,把干部为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。 一些(yīxiē)地方制订了更为详细的实施办法。2024年,江苏淮安市清江浦区推出《关于(guānyú)建立靠前保护干部“白名单”制度的实施办法》,明确对探索型、创造型、改革型工作,特别是优化营商环境、推动(tuīdòng)重大项目、低效用地清理等8个方面重点工作,预判(yùpàn)可能因先行先试、攻坚克难、抢抓机遇、化解风险等需要容错的重大事项,进一步规范(guīfàn)风险报备范围、内容、方式等,让容错免责工作有(yǒu)规可依。 对谢某某的容错免责做法,可视作(shìzuò)当地对该实施办法的践行,体现了(le)对担当作为的鼓励。 中国古代政治智慧中早(zhōngzǎo)有“宽严(kuānyán)相济”的治理哲学。今天,干部管理同样需要这种辩证思维:没有(méiyǒu)严管,权力就会失控;没有厚爱,担当就会萎缩。 在谢某某案例中,当地(dāngdì)纪委监委既明确指出其行为“违反相关规定”的严肃性,又(yòu)充分肯定其“出于公心、为企业着想(zhuóxiǎng)”的出发点,初衷是为推进重点项目建设,服务企业发展,且企业事后及时补充材料,未发现谋取私利情形。从而最终做出容错免责决定并给予晋升(jìnshēng)激励。 而建立科学的容错机制,关键在于(guānjiànzàiyú)精准区分错误(cuòwù)的性质与(yǔ)动机——是为推动发展的无意过失,还是为谋取私利的违纪违法行为。开展容错纠错,应严格依照有关规定和要求,精准分析研判。 当前,全面深化改革进入攻坚期(qī)和深水区,干部勇于担当的精神(jīngshén)十分重要。谢某某被容错免责后晋升的处理,释放出正向激励信号:组织不会让(ràng)担当者吃亏,不会让干事者心寒。 这种激励效应远超个案本身,有助于构建起“为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰(chēngyāo)”的(de)制度(zhìdù)环境,引导干部从“怕担责”向“勇担当”转变。 当然,容错(róngcuò)免责绝非纪律松绑,必须守住底线红线。对(duì)违纪违法行为必须严肃查处,不该容错的坚决不容,防止混淆问题性质、拿容错当“保护伞”。容错纠错必须严格依规(yīguī)依纪依法,充分考虑行为动机、性质、过程、后果等要素。以规范(guīfàn)的程序、科学的机制,来保障容错纠错的质量,确保处理结果经得起事实(shìshí)和时间检验。 淮安这起典型案例,对干部(gànbù)管理有较(jiào)强的样本价值。既(jì)保持纪律的刚性,又体现组织的温度;既守住制度规矩的底线,又保障积极作为(zuòwéi)的空间。严管与厚爱有机(yǒujī)结合,激励约束并重,能最大程度保护和激发广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性,产生正向的激励效应。 撰稿 / 辛河(媒体人(rén))
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